Girdi yapan Tuncay Aydın

LogiCold

Beykent Üniversitesi, Beykoz Üniversitesi, Öğrencilerin Sesi ve Lojistikçilerin Sesi ortaklaşa hazırladığımız “LogiCold” adlı etkinliğimizi 30 Ocak Cumartesi günü gerçeleştireceğiz. Zoom üzerinden gerçekleşecek etkinliğin moderatörlüğünü 4PL Danışmanlık ve Lojistik Hizmetleri kurucusu Tuncay Aydın gerçekleştirecek. Katılımcılar: Doç Dr. Ezgi Uzel Aydınocak– Beykoz Üniversitesi Dr. Öğretim Üyesi İbrahim Uzpeder– Beykent Üniversitesi Seren Demokan– PolarXP Genel Müdürü Görkem Köse– Testo Kilit […]

/0 Yorumlar/tarafından

Medipol Üniversitesi ve Lojistikcilerin Sesi Platformu ile gerçekleştirdiğimiz Check-Up Projemiz

Lojistikcilerin Sesi, Dinçer Lojistik, 4PL Danışmanlık ve Lojistik Hizmetleri ve Medipol Üniversitesi ortak gayretli düzenlenen “Öğrencilerle Lojistik Check-Up” Projesi gerçekleştirildi. Medipol Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi Lojistik Yönetimi Bölümü öğrencilerinden seçilen 10 kişilik ekip Dinçer Lojistik Deposunda “Lojistik Check-Up” gerçekleştirdi. Öğrenciler, depo ziyaretleri öncesinde gerçekleştirdikleri toplantılarla soracakları soruları, depoda inceleyecekleri bölgeleri ve araştırma yöntemlerini […]

/0 Yorumlar/tarafından

Recep Koca ile Lojistik Analizi Programına Konuk Olduk

1- Lojistik Check- Up nedir, Şirketlere hangi avantajları sağlar?2- Piyasada çok bilinirliği olmasa da çiğ süt toplama işleminin diğer lojistik işleyişlerinden farlılıkları, sektör oyuncularına +/- yönleri nelerdir?3- Firmalar lojistik alanında tedarikçi seçerken nelere dikkat etmeliler?4-Depo yönetiminde verimliliği artırmak için nelere dikkat edilmeli ve depolar dijitalleşme konusunda ciddi sorunlar yaşamakta sizce en büyük engel nedir?5-Soğuk depolamada […]

/0 Yorumlar/tarafından

Lojistikte check-up’ın önemi

Lojistik operasyonları Check-Up’ı ile paranızın değerinin ve satışlarınızın artmasını sağlar.Sağlığınız için Check-Up hayatınızı, lojistik Check-Up işinizi kurtarır.Müşteriye yok satmak, zamanında teslimat yapamamak, fazla stokla çalışmak, ürünleri zamanında tedarik edememek,Depo dağıtımın kişilere bağlı yönetilmesi sonucunda standart zamanlara ve KPI’lara göre yönetilememesi,Depo dağıtım ve tüm lojistik operasyonların, maliyetlerin manuel veya Excel tablosunda eksik-hatalı takip edilmesi sonucunda verilerin […]

/0 Yorumlar/tarafından

Depoların önemi

Depo’larımızın önemi!! Müşteri Beklentilerinin önemi !! Depo Hizmetinde dikkat edilecekler!! Depo nedir? Depo Hizmeti alan iç ve dış müşteriler için ise depo tam zamanlı ve müşteri odaklı çalışan stratejik destek bir birimdir. Depo, katma değer üretilen bir merkezdir. Sevk zamanlarının kısaltılması ve müşteri sipariş sürelerinin azaltılmasında yüksek katkı sağlar. Depoda İstenilen kalitede, istenilen zamanda ve […]

/0 Yorumlar/tarafından

Soğuk Depolamada Gıda Güvenliğinin Önemi

Gıda güvenliği, insan gıdası ve hayvan yemi olarak kullanılan her türlü hammadde, yarı mamul ve mamul maddelerin çiftlikte yetiştirilmesi, üretimi, bakımı, hasadı ve depolanması da dahil olmak üzere işleme, paketleme, taşıma, hazırlık, dağıtım ve satış aşamalarını kapsayan tedarik zinciri sürecinde insan sağlığına zararlı olabilecek biyolojik, kimyasal ve fiziksel kökenli tehlike ve zararlıların bulaşmasından korunması için […]

/0 Yorumlar/tarafından

Depo yönetim sistemlerinin önemi

Depo Yönetim Sistemleri (WMS), işletmeye birçok açıdan rekabet avantajı sağlar, • Envanter değerlerini azaltır, • İşgücü verimliliğini arttırır, • Sevkiyat doğruluğunda ciddi iyileşme sağlar (RF-ID ve Barkodlama sistemleri), • Müşteri siparişlerinin büyük ölçüde sağlıklı karşılanmasını sağlar, FIFO, LIFO, FEFO • Özel koşullara sahip stokların izlenmesi imkanını sağlar, • Birimler arası entegrasyonu sağlar, • İşletme maliyetlerini […]

/0 Yorumlar/tarafından

Depo yönetimi ve verimlilik

Depo Yönetimi disiplin gerektirir. Depoların kuralları, talimatları ve prosedürleri olmalıdır. Bu kurallara, deponun işleyişine personelinin uyup, uymadığı denetleyecek ve sürekli gelişmesini sağlayacak sistemler kurmalıyız. (İş güvenliği, İş makinaları kullanma, yükleme, toplama vs.talimatlar) Bu anlayışı personelimize anlatabilecek ve sisteme inanmalarını sağlayacak, sürekli eğitim programı hazırlanmalı ve hayata geçirilmelidir. Tüm personelin yapacağı işi yazılı hale getirecek “görev […]

/0 Yorumlar/tarafından