Lojistik operasyonları Check-Up’ı ile paranızın değerinin ve satışlarınızın artmasını sağlar.
Sağlığınız için Check-Up hayatınızı, lojistik Check-Up işinizi kurtarır.
Müşteriye yok satmak, zamanında teslimat yapamamak, fazla stokla çalışmak, ürünleri zamanında tedarik edememek,
Depo dağıtımın kişilere bağlı yönetilmesi sonucunda standart zamanlara ve KPI’lara göre yönetilememesi,
Depo dağıtım ve tüm lojistik operasyonların, maliyetlerin manuel veya Excel tablosunda eksik-hatalı takip edilmesi sonucunda verilerin izlenememesi ve kontrol edilememesi,
Yanlış modellenen depo yönetimi, (Mal kabul-yerleştirme-toplama-hazırlama-yükleme stratejileri, adres sistemi)
Eksik planlanan iş ve yangın güvenlik sistemleri,
Satış hedeflerine ve ürüne göre iş makinası, raf, depo içi düzeni ve rampaların organize edilememesi, ürünlerin depo içinden geç ve hatalı toplanması, satış için raflara geç giren ürünler ve satış kayıpları,
Planlama ve hatalı sevkiyat sonucu fazla envanterin stoklarda tutulması,
Siparişlerin dağıtım-toplama vb. planlama sisteminin olmaması veya yetersizliği,
Sonuç, düşük müşteri memnuniyeti gibi sıralanacak sayısız sıkıntının kaynağı karlılığınızı azaltır, müşteri memnuniyetinizi düşürür ve satışlarınızın düşmesine neden olur.
Yukardaki sorunların hiçbirinin sizde olmadığını düşünseniz bile, lojistik operasyonlarınızı check-Up yaptırmanızda kesinlikle fayda olacaktır. Yaptıklarınızın doğruluğunu da bir kez daha bağımsız profesyonel bir ekip tarafından teyit etmiş olacaksınız.
Önemli olan değişimden ve mevcuttaki eksikleri görme isteğidir. Şirket yöneticileri sürekli olarak dünya ve ülkesindeki değişimlerden bilgi alarak ve geliştirerek bunu sağlar.
Daha iyisini, farklılıklar yaratmak ve kayıpları önlemek amaçlı mevcut işleyişi, belirli dönemlerde kontrol etmek ve denetlemek önemlidir.
Lojistik Check-Up ‘ın amacı;
. İşletme körlüğünün önüne geçmek,
. Ekibinizin eksiklerini görmek, yön vermek,
. İşletme verimliliğini arttırmak,
. Kaçak-kayıp-hasarlı ürünlerin tespiti,
. Depolama, dağıtım ve teslimat süreçlerinin kontrolü,
. Depo ve Nakliye Yönetim Sistem, yeterlilik kontrolü, (WMS-NYS-TMS)
. Depo iş makinası, raf vb. yeterliliği kontrolü,
. Barkod ve okuyucu sistem yeterlilik kontrolü,
. Dağıtım araçlarının verimlilik kontrolü,
. Dağıtım planlama sisteminin gözden geçirilmesi,
. Vizyonunuza göre, darboğazlarınızın tespiti için,
İki yılda bir kez Lojistik Check-Up yaptırmanız önemlidir.
Saygılarımla,
Tuncay AYDIN,
4PL Danışmanlık ve Lojistik Hizmetleri www.4pl.com.tr tuncay.aydin@4pl.com.tr
